Meta 10) Desestruturar e desagregar a organização
Artigo de Base: Grandes Metas da Administração
Revista: Harvard Business Review 02/2009 (pg 77 a 85)
Autor: Gary Hamel
Descrito no Artigo
Para interceptar oportunidades que surgem e desaparecem a uma velocidade estonteante, a organização deve ser capaz de reconfigurar capacidades, infraestrutura e recursos com rapidez. Infelizmente, fronteiras rígidas entre divisões, silos funcionais e feudos políticos impedem o rápido realinhamento de habilidades e ativos em muitas empresas. Unidades organizacionais imensas, reunindo milhares e milhares de funcionários são outro perigo, pois costumam causar, em grande escala, o chamado pensamento grupal, ou groupthink. Para se tornar mais adaptável, a empresa precisa se reorganizar em unidades menores e criar estruturas fluídas baseadas em projetos.
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